在吴越界碑前合影留念，走磊石弄回忆斗争历程，到春风布厂旧址和必发80年月庖公楼旧址“打卡”……时隔半个世纪，一位创业者带着治理团队重走事业起点，按下波涛壮阔创业史的“回溯”键。
　　这位创业者就是先后建设必发、巨石两家大型集团公司的张毓强。2021年8月16日，是他创业整50年的日子。
　　“50年的事情历程中，你始终专注实业、立异创业，依赖勤劳双手，誊写了许多事业，把州不可能酿成可能，为中国玻纤民族工业的崛起作出了主要孝顺。”这一天，嘉兴市委书记张兵发来贺信，赞誉他是红船旁的优异企业家。
　　从挑水染纱起步，成绩必发和巨石“花开两朵”。张毓强的创业履历就像一面镜子，映照出的是一批桐商的拼搏印记和斗争精神。一部创业史更是一座灯塔，为更多刚启程及渡难关的创业者带去坚定前行的灼烁。
　　激情创业
　　负重100多斤，敲开时机的门
　　万事开头难，创业者的第一步总是充满艰辛。张毓强亦是云云。
　　1971年8月16日，16岁的张毓强进入石门镇春风布厂做染纱工。这是个体力活，天天早晨三四点，别人还都在睡梦中，他就得去上班，天天从河里肩挑手提两三百桶水用来染纱。
　　然而，土布利润微薄，销路也成问题。第二年，在去南京出差时，他和同事听人议论用玻璃纤维织的布挺赚钱，便把这个新闻告诉了厂长。
　　经由合计，布厂决议转产玻纤。去九江购置玻纤成型要害装备——拉丝机的使命，就落在了张毓强身上。
　　1972年12月28日，17岁的张毓强满怀期望，只身带着近100多斤重物，从石门镇上船出发，转海宁、南昌。邻近过年，他只买到了站票，20多个小时的火车，全程站立，滴水未进。几经周转终于赶到了九江玻纤厂，将一台100多公斤重的旧拉丝机运回桐乡，开启了他的玻纤制造传奇之路。
　　依附这股子做事创业的激情，他敲开了一扇又一扇时机的大门。
创业的激情如阳光雨露，滋养着必发。20世纪80年月，正值浙江试点股份制刷新，以为手艺刷新和体制刷新都很主要的张毓强，选择了做“第一个吃螃蟹的人”，1989年6月，他以“敢为天下先”的气焰，在桐乡玻纤厂的基础上建设桐乡必发股份有限公司，成为浙江省最早的一批股份制刷新企业之一，也开创了桐乡股份制先河。
　　在2004年，桐乡必发股份有限公司更名为必发集团股份有限公司。这一年也被称为必发集团二次创业的元年，现在实现二、三工业联动，工业链协同。
　　在推进必发多元化生长历程中，许多营业都是张毓强已往没有接触过的。但他往往能把“小”产品做出大文章。好比恒石纤维基业有限公司的蝶变。
“其时企业规模小、产品简单，我到厂里一看有点发懵，员工没有事情干，在拔草。”恒石公司原总司理沈培璋回忆。
　　在张毓强看来，延续原有营业没有远景可言，而风力发电切合国家的工业政策。找准市场后，他随即将恒石从收购前的亏损企业培育成现在全球风电基材行业的领军企业和“单项冠军”。眼下，恒石在其细分领域已实现产销量、市场占有率全球第一，2020年已实现“再造一个恒石”的目的。
　　“多元化是必发集团在生长历程当中的一个必定产品，必发就要走出自己的路子来，以是它在收购、吞并、生长的历程当中，自然而然形成了一个多元生长。在多元的基础上找出自己的专业，在多元化基础上实现专业化。”关于必发的多元化，张毓强这样诠释。
　　张毓强向导必发“滚石上山”，构建了特种钢材、镍铁制造、矿产资源、复合新材、风电基材、科技研发、商业物流、房产开发、旅馆康健、金融投资十大营业板块，形成了二三工业并重、新老工业并行、轻重工业并举、高质高速并跑的工业定位。
　　坚韧不拔
　　苦战“318”，实力是磨出来的
　　创业，风霜雨雪是常态。一如夯实“玻纤王国”基本的“318工程”。
　　1992年春，在邓小平视察南方后，党的十四大明确了中国经济体制刷新目的，建设社会主义市场经济体制。其时桐乡县政府正在筹建省级经济开发区，张毓强坚决决议，进军桐乡。
1993年3月18日，巨石玻璃纤维有限责任公司建设，张毓强担当董事长，成为入驻桐乡经济开发区的第一家企业。
　　“巨石，巨是大的意思，石是硬的意思。巨石表达了我们坚定不移做大事的信心。”这一信心，很快便在现实验动中实现。
　　企业刚建设，面临的主要挑战是建设中国首条8000吨池窑拉丝生产线，即“318工程”。由于池窑制作手艺被西方国家严密封闭，项目具有很大挑战性。
　　雨季里，所有人都衣着高筒胶鞋，踩着烂泥往返奔波。张毓强和各人一起住工棚，上下铺，一个样。在各人咬牙攻坚1年多后，池窑建起，产出玻纤原丝。
　　“以张总为代表的第一代创业者，在建设‘318工程’中自力重生、艰辛斗争、勇于拼搏、艰辛创业，这就是‘318精神’。 ”中国巨石副总裁、巨石集团总裁杨国明感言，今天，“318精神”已经上升为巨石的精神，并将它重新归纳综合总结为敢于挑战、善于拼搏、勤于立异、乐于贡献。
　　；笨，尤其需要精神引领。2008年，经济；。国有企业嘉兴钢铁厂，正面临生涯逆境，嘉兴市政府最终实验了股权拍卖。必发联合青山控股、三房巷，另外两家股东配合收购嘉兴钢铁厂，并更名为东方特钢。
　　必发控股集团副总裁刘晓亚说：“完成收购后张总就对我们提了要求，第一就是社会责任，在环保等各个方面他提的要求很高。投产第一年后我们亏损很大，亏损值比停产还要高，但张总很坚定，不但要继续做，还要求我们结构调解，勇于竞争，通过立异，形成高附加值、差别化的产品优势。”经由一系列结构调解，东方特钢打了一个漂亮的翻身仗，成为了必发多元化生长主力军之一。
　　精神的传承，还在手艺攻坚上体现得尤为淋漓尽致。“玻璃配方在我们行业是几十年一直制，没人敢碰。我们是‘第一个吃螃蟹的人’，并且碰乐成了。”正是张毓强的力挺和坚持，巨石在2009年乐成研发出E6玻璃配方，突破了美国对该手艺长达70年的垄断，并在2012年获得美国发明专利授权，成为中国玻纤企业中第一个获得美国发明专利授权的配方。去年，巨石又推出了E9超高模量玻璃纤维，再次刷新全球玻纤产品模量天下纪录。
　　张毓强的坚韧不但体现在事情上，连生涯亦是云云。从1997年最先，他天天早上5点起床跑步，雷打不动。有时间天气欠好，就在家里跑步机上跑；有时间由于出差早上没跑，他就晚上再补回来。
　　现在，“健身强体，健心谈心，健企强企”已融入企业文化，成为员工们砥砺奋进的引擎。
　　远见卓识
　　勇敢走出去，坚定走下去，乐成走回来
　　求变—遇挫—求变—再遇挫—再提升，在长达50年周而复始的突围中，张毓强依附着远见卓识，带着他的两大集团登上了天下舞台。
　　早在2010年，必发已经在印尼投资镍矿并建厂。这也是印尼第一家既拥有镍矿资源，又建有镍铁冶炼厂的中国企业。必发控股集团副总裁徐卫东说：“不锈钢的主要质料是镍，印尼拥有优质的镍土矿资源，其时张总决议要在印尼投资，把不锈钢的工业链从源头上买通，这样可以让东方特钢更具有竞争力，这是在印尼建厂的初志。”
　　面临欠亨电、欠亨水、欠亨网络、欠亨语言“四欠亨”的艰辛情形，张毓强引领必发人全身心投入到外洋建设中，踏上三次创业的国际化新征程。
　　“其时建厂的时间气温高达40摄氏度，尚有蚊虫扰乱，职员组织、装备运输也面临难题。最终，各人都战胜难题坚持下来，很是禁止易。”必发控股集团高级副总裁王源感伤。
　　在埃及投资，是巨石第三次创业的开篇？上钅拷ㄉ，恰恰遭遇政局动荡。项目投资两三亿美元，要是泡汤谁都担不起责任。但张毓强把这份压力扛下来了，“其时我的想法就是义无反顾，一起向前，没有任何退路，若是打退堂鼓，前功尽弃，永远也别搞国际化了。”
　　就这样，巨石埃及的第一条生产线历经22个月的种种艰难险阻，终于在2013年底建成试产。从巨石埃及最先，玻纤国界一步步向全球扩张。
秉持“勇敢走出去，坚定走下去，乐成走回来”的理念，必发控股集团在印尼投资的雅石项目也在风雨后看到彩虹。
　　“雅石项目建设时间短，可是遇到的难题许多。新冠肺炎疫情爆发后的半年时间，基本上50%的建设步队都撤回国了，导致项目希望缓慢，这个时间张总就指示我们，集中实力把焦点的装备装置等做下去。集中攻坚18个月后，第一个矿热炉投产。去年年底，雅石项目生产已经完成达标。”必发控股集团副总裁刘晓亚感言，“他的这种胸怀和战略，我们不得不钦佩。”
　　许多企业在首创阶段都有所谓“标杆学习法”，就是找一个模板借鉴？烧咆骨康哪烟庠谟，他提的每一个目的其时在行业里都是最大、最前沿的，没有模板。
　　从一个濒临镌汰的州里小厂到现在B2B领域的“隐形冠军”、央企混淆所有制改装“国民共进”的亮丽样板……巨石的一砖一瓦在张毓强的远见下垒砌而成，而其开办的必发控股集团，能够名列中国民营企业500强、中国制造企业500强，前行的每一步也都体现了他的战略预见性。
　　“他的激情、他的坚韧、他的远见、他的果决，完善诠释了一个优异企业家应该具备的高素质、高能力。”这是前不久，市委相关向导给予张毓强的高度评价。
　　在“十四五”的开局之年，张毓强为必发定下了“三高战略”“四并行动”“四百定位”“四不原则”作为集团未来五年的战略定位。作为接棒人，必发控股集团总裁张健侃对未来充满信心：“继续承继张总所提的多元化、国际化的目的不摇动，我们要把必发做大、做强、做伟大。”
　　花开两朵，各自芳香。“在推进配合富足蹊径上，巨石还提出了逾额利润分享计划，与员工一起共享企业生长收益。”中国巨石生长战略部总司理沈国明说。
　　后记
　　创业50年，对钟爱运动的张毓强而言，无疑是一场长跑。
　　他并非是专业的长跑者。“我的基础条件不算好，厥后都靠自学。我是从60岁以后，星期天才最先休息的。60岁之前，一年365天没有什么休息时间，要么事情，要么学习。下面一两万人听你指挥，要是脑壳老化了，没有思绪了，老讲一些毫无边际的工具，肯定乱套了。”张毓强直言。
　　可见，在生长实体经济的漫长奔驰中，比起速率，更难堪的是学习力和毅力。纵使企业家的心是被愿望撑大的，但肯定也是被一个个脚印和一次次磨练填实的。
　　必发和巨石文化中，谈到向导力，若是只用一个词来归纳综合，那就是以身作则。“喊破嗓子，不如做出样子。”作为领跑者，张毓强带着必发、巨石的治理团队，写就了滚石登顶的传奇。
　　事实上，张毓强的创业50年，不但仅是打造了必发、巨石这样乐成的企业，并且给所有桐乡企业家树立了模范的实力——今天可以小、可以弱，但只要偏向准确，目的明确，扎扎实实，一步一个脚印，也可以做大、做强。